Бережливое производство 5s на предприятии

Бережливое производство 5s на предприятии.

Бережливое производство 5S — это система организации рабочего места, входит составной частью в концепцию Бережливого производства (Lean). Внедрение системы позволяет значительно повысить эффективность и управляемость операционной зоны, повысить производительность труда и сократить время операций, улучшить корпоративную культуру. Система получила свое название по 5 классическим принципам, каждый из которых начинается на букву «S»
Бережливое производство 5S 1. Сортировка. Четкое разделение вещей на нужные всегда, нужные иногда, ненужные.
2. Соблюдение порядка- организация хранения.
3. Содержание рабочего места в чистоте.
4. Стандартизация- пошаговые действия.
5. Совершенствование.

Внедрение бережливого производства 5S:

Сокращение времени простоев
Улучшение качества логистики
Оптимизация рабочего процесса и сокращение перепроизводства
Оптимизация запасов
Снижение количества брака
Снижение травматизма на производстве
Освобождение производственных площадей

Важным шагом к внедрению системы 5s бережливого производства (lean) является визуализация рабочего пространства. Для этого выполняется маркировка, сигнальная разметка и обозначение зон различного назначения, а так же вводятся элементы навигации и, для повышения безопасности и снижения травматизма- системы эвакуации (в т.ч. фотолюминесцентные).

Отправить запрос на получение предложения на работы и услуги по внедрению системы 5S бережливого производства (lean) можно ЗАПОЛНИВ ФОРМУ или связавшись с нами любым удобным для Вас способом.